Проекты

Краткое описание

Ресурсный центр НКО - это площадка, на которой каждый руководитель, участник некоммерческой организации или гражданский активист Санкт-Петербурга сможет получить комплексную поддержку своей деятельности. Ресурсный центр НКО это не только площадка обладающая необходимым набором специалистов по всем направлениям деятельности некоммерческих организаций, но и платформа для организации взаимодействия между НКО города, представления интересов общественных объединений в диалоге с властью, бизнесом и СМИ. Основные направления работы, которые будет реализовывать проект "Ресурсный центр НКО":
1. Предоставление социальных пакетов некоммерческим организациям которые будут включать в себя:
«Дизайнерские услуги» - предоставление комплекса услуг специалистов в сфере дизайна, направленных на повышение качества визуального оформления деятельности некоммерческих организаций
«Фотосопровождение мероприятий» — предоставление комплекса услуг с привлечением профессионального фотографа для фотосопровождений мероприятий
«Видеосопровождение мероприятий» — предоставление комплекса услуг с привлечением профессионального видеографа для видеосопровождений мероприятий
«Разработка и визуальное оформление лендингового сайта» — предоставление комплекса услуг с привлечением специалист
«Презентация проекта/организации» — предоставление комплекса услуг специалистов по созданию 10 презентаций для некоммерческих организаций
«Социальное проектирование для НКО» — предоставления комплекса услуг специалистов по формированию грунтовой заявки на конкурсы
2. Организация деловых встреч с представителями органов исполнительной и законодательной власти для руководителей НКО, в целях налаживания горизонтальных и вертикальных связей, обмену опытом, поиску партнёров.
3. Оказание консультационных услуг по вопросам ведения бухгалтерского учёта в НКО, юридических вопросов, вопросах возможностей поддержки НКО.
4. Предоставление бесплатной площадки представителям третьего сектора г. Санкт-Петербург для работы, встреч, проведении мероприятий численностью до 50 человек.
5. Оказание информационной поддержки некоммерческим организациям: сбор и публикация в социальных сетях проекта актуальных новостей о жизни третьего сектора в Санкт-Петербурге и России.
6. Еженедельная E-mail рассылка по самым интересным и актуальным новостям, мероприятиям, конкурсам общественного сектора.

Всего ресурсную поддержку своей деятельности получит не менее 100 некоммерческих организаций города Санкт-Петербург. Будет оказано не менее 60 услуг в рамках предоставления социальных пакетов, деловые встречи посетят не менее 80 человек. Информационный охват проекта не менее 100 000 человек.
Реализация проекта "Ресурсный центр НКО" будет способствовать развитию некоммерческого сектора, повышению его устойчивости, формированию кадрового потенциала НКО, развитию информационной и правовой поддержки их деятельности, повысится качество социальных проектов, реализуемых некоммерческими организациями на территории Санкт-Петербурга.

Цель

1. Обеспечение ресурсной поддержки не менее чем 100 некоммерческим организациям Санкт-Петербурга, развитие и повышение эффективности их деятельности путём оказания им практической, теоретической и информационной помощи на протяжении 4 месяцев реализации проекта

Задачи

1. Предоставление социальных пакетов некоммерческим организациям г. Санкт-Петербурга
2. Проведение деловых встреч для представителей третьего сектора г. Санкт-Петербурга
3. Комплексная информационная поддержка некоммерческой сферы в Санкт-Петербурга
4. Обеспечение работы центра на период реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Санкт-Петербург занимает второе место по количеству зарегистрированных НКО в стране, 9 024 некоммерческих организаций зарегистрировано на территории Санкт-Петербурга (по состоянию на 28 марта 2021 года, информация с сайта Министерства юстиции РФ) . Из них Всего 103 организации стали победителями второго конкурса фонда президентских грантов в 2021 году, 42 организаций состоит в реестре общественных организаций профильного комитета (Комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями).
Это данные говорят нам о том, что большинство организаций, либо не знают какие возможности у них есть для повышения эффективности своей деятельности, либо не обладают достаточной компетенцией и опытом для реализации своих идей и проектов.

В "Докладе о состоянии гражданского общества в Российской Федерации" общественной палаты РФ, говорится, что низкий уровень доверия к организациям некоммерческого сектора связан с рядом структурных проблем. Представители НКО отмечают, что препятствия для динамичного развития существуют внутри самого «третьего сектора». В первую очередь росту сектора препятствуют изолированность и разрозненность НКО, отсутствие координации между некоммерческими организациями и гражданскими активистами. Отмечается что представителям НКО не хватает общегородских мероприятий, где можно рассказать о своей деятельности, организовать мероприятие собственными силами проблематично. Также говориться что НКО, как правило, не умеют выстраивать взаимодействие с ИОГВ и СМИ. Так же в докладе отмечается, что одной из важных проблем НКО является их очень низкий уровень организационной культуры и навыков позиционирования своих интересов. В своей массе руководители НКО – это не юристы, не бухгалтеры, smm специалисты, дизайнеры и не профессиональные менеджеры. Это люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач.

Отдельным пунктом хотелось бы выделить такую важную составляющую как информационная открытость организаций, сегодня у большинства НКО нет своего сайта визитки, очень малый охват их мероприятий в СМИ, отсутствует фирменный стиль, всё это сказывается на эффективности работы организации.
Для повышения уровня их профессиональной подготовки, усиления бренда некоммерческих организаций необходимо предоставлять комплексную поддержку их деятельности.
Реализация проекта "Ресурсный центр НКО" поможет удовлетворить потребность общественного сектора города в оказании им практической, теоретической и информационной помощи.

География проекта

Целевые группы